Présentation Du projet :
Reacteev souhaitait capitaliser sur son expertise terrain en Product Management, en Agilité et en Leadership en créant la Reacteev Academy : une offre de formation conçue pour accélérer la montée en compétences des entreprises qu’elle accompagne.
Les enjeux :
L’ambition était de structurer une véritable learning experience, actionnable et engageante, capable de répondre aussi bien aux besoins des leaders produit qu’à ceux des équipes opérationnelles.
Le tout dans un contexte de lancement d’un nouveau produit éducatif, avec la nécessité de concilier vision stratégique, excellence pédagogique et viabilité business, dans un environnement en forte croissance.
Résultats clés :
Lancement réussi de la Reacteev Academy
Aujourd’hui devenu un produit digital scalable et stratégique du cabinet, positionnant Reacteev comme acteur référent en excellence produit et agilité.+270% du CA.
NPS de 90+ et taux de complétion de 100 %.
+76% d'automatisation du processus e-commerce et apprenant.
Ma mission :
Concevoir, piloter et lancer la Reacteev Academy de bout en bout, depuis la stratégie et la définition du positionnement, jusqu’à la mise sur le marché et la mesure d’impact.
Je devais bâtir un produit cohérent, différenciant et durable : une offre capable de renforcer la notoriété de Reacteev, de générer de la valeur business, et surtout d’accélérer la transformation produit et agile des organisations clientes.
Mes activités :
Vision et stratégie produit
Définition du positionnement de l’Academy, cadrage du business model, construction de la roadmap produit et des OKRs alignés sur la stratégie de développement de Reacteev.Discovery et validation marché
Analyse des besoins d’apprentissage (entretiens, data clients,...), identification des segments prioritaires et élaboration des parcours utilisateurs types (PM, PO, Coach, Manager, C-Levels).Pilotage produit end-to-end
Conception du contenu du catalogue, priorisation par impact, coordination des squads contenu, design, dev et marketing pour garantir cohérence et time-to-market.Go-to-market et adoption
Lancement de l’Academy auprès des clients et partenaires, alignement marketing/produit, suivi des KPIs business et pédagogiques post-lancement.Data & impact
Mise en place de dashboards de pilotage (engagement, NPS, taux de complétion, MQL générés) et expérimentation continue pour itérer sur l’offre et les parcours.
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